Papildomi produktai - HR Hint online Papildomi produktai - HR Hint online

Papildomi produktai

HR Hint MAXI+

nuo 1799 EUR/mėn

Tai planas įmonėms, kurioms neužtenka duomenų bazės turinio ir kelių valandų konsultacijų.

Su šiuo planu garantuojame individualų dėmesį ir pagal Jūsų poreikius adaptuotus sprendimus kiekvienam su personalo valdymu susijusiam klausimui.

Kam tai tinka:

  • įmonėms, kuriose nėra darbuotojo įgyvendinančio personalo valdymo funkcijos, tačiau vadovai siekia taikyti veikiančius personalo valdymo sprendimus, padedančius greičiau susitarti su darbuotojais dėl įmonės tikslų įgyvendinimo
  • vadovams, kurie nori turėti įsitraukusius darbuotojus, prisidedančius prie verslo tikslų įgyvendinimo
  • įmonėms, kuriose personalo valdymo specialistams reikia kelti kvalifikaciją, kad būtų užtikrinti verslo poreikiai

Kokios paslaugos įeina:

  • aiškus poreikio nustatymas ir veiksmų plano personalo valdymo politikai tobulinti parengimas
  • pagalba ir/ar konkrečių darbų atlikimas įvedant/koreguojant HR valdymo procesus
  • įmonės darbuotojų mokymas
  • personalo specialisto paieška, atranka ir įvedimas
  • kiti organizacijos poreikiai

HR Hint FLEXI

nuo 299 EUR

Kiekviena organizacija yra unikali.

Nors dažnai su personalo valdymu susiję klausimai yra gana tipiniai, visgi jie sprendžiami skirtingai.

Planas skirtas tiems, kam nereikia visos HR Hint Online duomenų bazės turinio. Esame lankstūs ir įsigilinę į Jūsų poreikį pasiūlysime būtent Jums tinkantį produktą.

Kam tinka:

  • tiems, kam netinka nei vienas iš pagrindinių HR Hint Online planų
  • tiems, kas nori susitvarkyti tik vieną personalo valdymo procesą
  • tiems, kam reikia tik vieno arba kelių šablonų, įrankių
  • tiems, kas turi kitų poreikių susijusių su personalo valdymu

HR Hint pozityvaus darbdavio įvaizdžio formavimo procesas

500 EUR

Darbdavio įvaizdis – tai įmonės reputacija ir darbdavio vertės pasiūlymas darbuotojui. Dėl vis didėjančio darbuotojų trūkumo ir pasikeitusių kandidatų įpročių darbas su savo įvaizdžiu tampa gyvybiškai svarbus kiekvienai organizacijai. Įmonės, kurios investuoja į savo darbdavio įvaizdį:
– greičiau užpildo atviras darbo pozicijas, gauna kokybiškesnių kandidatūrų
– turi mažesnę darbuotojų kaitą

    Į pasiūlymą įeina:

  • Išsamus darbdavio įvaizdžio proceso aprašymas (nuo ko pradėti, kokiais etapais ir kaip formuoti darbdavio įvaizdį);
  • 24 šablonai/įrankiai/priemonės, padėsiančios susidėlioti savo įmonės darbdavio įvaizdžio formavimo strategiją ir veiklos planą;
  • Asmeninė konsultacija (2 val.), kurios metu mūsų komandos ekspertas padės pasirengti Jums reikalingą planą ir patars kaip greičiau ir efektyviau panaudoti mūsų siūlomas priemones.

Personalo valdymo procesų audito klausimynas

199 Eur

Vienas iš Hr Hint Online komandos tikslų – suteikti personalo valdymo specialistams paprastus ir nebrangius įrankius, įgalinančius personalo valdymo procesus tvarkytis savarankiškai.

Žinojimas, ką padarėme, ko dar nepadarėme arba darome gerai/blogai, padeda garantuoti, kad nauji sprendimai bus priimti vadovaujantis prioriteto tvarka, o veiksmai įgyvendinami planingai užtikrinant rezultatų tvarumą.

Visada smagu būti žingsniu priekyje, bet jei prieš suplanuotas inovacijas neatliksime namų darbų – niekada nebūsime tikri, kad įgyvendinti pokyčiai pakeis situaciją.

Taigi pokyčius darykite įsivertinkite situaciją vadovaudamiesi personalo valdymo procesų audito klausimynu:

  • kuris padės įvertinti esamą situaciją iš “paukščio skrydžio” – pamatyti silpnas ir koreguotinas vietas jūsų personalo valdymo procesuose
  • kuris parengtas nuosekliai, skatinant apgalvoti kiekvieno personalo valdymo proceso etapą ir įvardinti, kas jau yra ir mus tenkina, ko trūksta, ką reikėtų keisti ar koreguoti, kaip tai padaryti
  • kurį gali užpildyti už personalo valdymą atsakingas darbuotojas savarankiškai arba pildyti kartu su įmonės vadovybe ir iš karto generuoti idėjas veiklos tobulinimui

Personalo valdymo procesų audito klausimyno sutrumpinta versija

nemokama

Svarbiausių procesų auditą (didesne ar mažesne apimtimi) rekomenduojame atlikti bent kartą metuose, tam kad: (1) užfiksuotumėte neatitikimus, trukdančius įgyvendinti įmonės strategiją/galinčius trukdyti ateityje, (2) rastumėte sprendimų padidinti personalo valdymo praktikų efektyvumą, (3) sumažintumėte riziką patirti nuostolius ar teisinius ginčus.

Mums rūpi, kad Lietuvoje kiltų personalo valdymo lygis, tad dalinamės sutrumpinta klausimyno versija.