„Realizuodama savo idėjas siekiu pakelti personalo valdymo lygį Lietuvoje, nes tikiu, kad tvarus ir kokybiškas personalo valdymas gali padėti verslui turėti geresnius rezultatus, o žmonėms būti laimingesniems savo darbo vietose. Verslo procesų išmanymas, gebėjimas greitai perprasti verslo poreikius bei praktinė patirtis kuriant, pertvarkant ir diegiant personalo valdymo procesus skirtingo dydžio ir sektoriaus organizacijose prisideda prie vertės kūrimo HR Hint Online klientams.“
Ekspertinės sritys: personalo valdymo procesų sistemos kūrimas organizacijoje, asmeninis augimas ir sąmoningumo vystymas, koučingas.
Daugiau apie Giedrę LinkedIn paskyroje čia.
„Organizacijoms padedant surasti būtent joms tinkamiausią kelią, man svarbu individualumas, sisteminis prieigos kampas ir orientacija į realų pokytį. Patirtis su skirtingų tipų, dydžių, sektorių ir brandos organizacijomis, padeda man žvelgti plačiau ir giliau.“
Ekspertinės sritys: strateginis valdymas, žmonių valdymo strategijos, sisteminio HR modelio kūrimas ir jo elementų diegimas, procesų efektyvumas, projektų ir pokyčių valdymas.
Daugiau apie Justę LinkedIn paskyroje čia.
„Mano siekis kiekvienoje organizacijoje tapti žmonių žmogumi – visų pirma išgirsti ir tuomet veikti. Įvairios patirtys skirtingose organizacijose ir projektuose tik dar labiau patvirtina mano įsitikinimą – žmonės nori kalbėtis, nori būti vertinami ir pastebimi. HR misija yra padėti žmonėms veikti ir augti ten kur yra, rasti stiprybes ir savo kelią. Būdami tarp verslo ir žmonių, galime sukurti vertingų dalykų abiems pusėms.“
Ekspertinės sritys: darbo santykių teisinis valdymas, projektų valdymas.
Daugiau apie Iloną LinkedIn paskyroje čia
Personalo valdymo projektų vadovė, turinti daugiau nei 20 metų patirtį personalo valdymo srityje. Ekspertinės žinios – sisteminis požiūris į personalo valdymą ir gebėjimas sujungti žmonių valdymo sprendimus su organizacijos strateginiais tikslais.
Patirtis dirbant su vadovų grupėmis bei tobulinant organizacijų personalo valdymo procesus. Vykdomi projektai padeda organizacijoms kryptingai stiprinti vadovų kompetencijas, kurti veiklos valdymo sistemas, kurios realiai veikia, ir formuoti bendradarbiavimu grįstą vadovų kultūrą.
Darbe ypatingas dėmesys skiriamas darbuotojų veiklos valdymui, vadovų ugdymui ir procesiniam požiūriui į personalo valdymą. Vadovų komandos mokomos:
Projektų rezultatai – gerėjantys verslo rodikliai, auganti darbuotojų kompetencija, tikslingesnis komandos formavimas ir stiprėjanti vadovų tarpusavio bendravimo bei bendradarbiavimo kultūra.
Ekspertinės sritys: darbuotojų veiklos valdymas, organizacinės struktūros formavimas, darbo santykių teisinis valdymas, vadovų ugdymas.
Daugiau apie Ingą LinkedIn paskyroje čia
„Didžiausia organizacijos stiprybė yra žmonės. Jie puoselėja vertybes ir kultūrą, įgyvendina pokyčius ir kuria inovacijas, laimi mažas ir dideles pergales bei įveikia iššūkius. Svarbiausia HR užduotis – padėti žmonėms kurti savo organizaciją, nuo kasdienių smulkmenų iki strateginių veiklų. Tikiu tuo ir kasdien tą įrodau įgyvendindama skirtingus HR projektus – vertybių ir kultūros puoselėjimo, naujų darbuotojų įvedimo, ugdymo sistemų kūrimo, komandiškumo stiprinimo, motyvacijos skatinimo, komunikacijos gerinimo ir kt.“
Ekspertinė sritys: vertybių ir kultūros formavimas, personalo procesų vystymas pagal organizacijos kultūrą, darbuotojų patirties (employee experience) kūrimas, vidinė komunikacija.
Daugiau apie Indrę LinkedIn paskyroje čia.
„Dirbdama su organizacijomis dažnai pastebiu tą momentą, kai šviežias žvilgsnis iš šalies padeda pamatyti tai, kas pačiame viduje jau tapo nematoma – vietas, kuriose procesai stringa, sprendimai vėluoja, o pokyčiai tampa būtini. Beveik visada tai prasideda nuo personalo valdymo procesų – ten, kur žmonės ir struktūra susitinka su kasdieniu veikimu.
Klientai vertina, kai ateinu ne tik su įžvalgomis, bet ir su aiškiu, nuosekliu planu – nuo ko pradėti, ką keisti pirmiausia ir kaip užtikrinti, kad pokyčiai išliktų. Ir visa tai darome kartu – žingsnis po žingsnio.
Per daugiau nei 13 metų personalo srityje, dirbant tiek vidinėse HR vadovės pozicijose medicinos, aviacijos, transporto sektoriuose, tiek pastaruosius metus konsultuojant organizacijas iš logistikos, IT ir paslaugų sektorių, sukaupiau platų supratimą, kaip veikia žmonės, procesai ir kultūra.”
Ekspertinės sritys: personalo valdymo procesų diagnostika, kūrimas ir diegimas, organizacinės struktūros formavimas, veiklos valdymas, pokyčių valdymas, fasilitavimas, koučingo sesijos.
Daugiau apie Liną LinkedIn paskyroje čia.
„Personalo valdymo srityje dirbu jau daugiau kaip 10 metų šiame laikotarpyje teko prisidėti prie start-upų, vidutinių bei didelių įmonių sėkmės. Mano kompetencijos apima platų verslo procesų supratimą, gebėjimą greitai įsisavinti verslo poreikius bei sukurti unikalią patirtį diegiant personalo valdymo procesus. Siekiu užtikrinti, kad personalo valdymas Lietuvoje būtų ne tik profesionalus, bet ir tvarus. Tikiu, kad gerai organizuotas personalo valdymas verslui padeda pasiekti geresnių rezultatų ir leidžia visiems jaustis laimingesniems bei vertingiems savo darbe.“
Ekspertinės sritys: vadovų ir lyderių ugdymas, darbuotojų įtraukimas ir išlaikymas, asmeninis koučingas, personalo valdymo procesų kūrimas, tobulinimas ir skaitmenizavimas, pokyčių valdymas, vidinė komunikacija, organizacinės struktūros formavimas, darbo santykių teisinis valdymas.
Daugiau apie Viktoriją LinkedIn paskyroje čia.
„Mano stiprybė – finansinis pagrindas ir analitinio darbo patirtis, kuri padeda kurti atlygio sistemas, pagrįstas aiškiais skaičiavimais ir rinkos duomenimis. Šios kompetencijos leidžia ne tik analizuoti, bet ir argumentuotai paaiškinti priimamų sprendimų svarbą. Į HR pasaulį atėjau ne iš karto – dirbau finansų srityje, kol atlygio valdymo tema pati mane „atrado“ tuo metu kai Compensation & Benefits sritis Lietuvoje dar tik pradėjo įsibėgėti, todėl augau kartu su šios srities augimu HR profesijoje.“
Ekspertinės sritys: atlygio struktūrų kūrimas, atlygio biudžetavimo, valdymo bei peržiūros procesų kūrimas, pareigybių vertinimas, HR procesų analizė ir tobulinimas
Daugiau apie Jurgitą LinkedIn paskyroje čia.
„Esu žmogus – orkestras. Kuriu ne tik turinį soc. medijoms, rašau tekstus, bet ir, jeigu tikrai reikia, galiu pateikti ataskaitą su procentais excel lentelėse bei įžvalgomis. Net ir pačius monotoniškiausius darbus stengiuosi paversti labiau dinamiškais ir pa(si)daryti sau mažą šventę. Tiek darbe, tiek gyvenime vadovaujuosi paprasta taisykle: visur, kur tik įmanoma, ir viską, ką tik įmanoma, atlikti su gera nuotaika ir teigiamu nusiteikimu.”
Ekspertinės sritys: komunikacija, socialinių tinklų valdymas, projektų valdymas.
Daugiau apie Agnę LinkedIn paskyroje čia