Mūsų misija yra padėti verslui kurti bei efektyviau įgyvendinti personalo valdymo procesus.
Ekspertiškumas mūsų darbe yra kertinis elementas, todėl siekiame, kad komandoje būtų personalo valdymo profesionalai, turintys sėkmingos personalo valdymo procesų diegimo patirties ir greitai perprantantys organizacijų poreikius. Nuolatos mokomės, vystomės ir augame kartu su savo klientais, tam kad mūsų kompetencija atitiktų tiek šios dienos, tiek ateities
poreikius.
Mes norime kurti dar daugiau vertės. Mes norime realizuoti dar daugiau savo idėjų.
Mes norime, kad personalo valdymo specialistai būtų tie, kurie kuria realią vertę
organizacijoms ir jų žmonėms. Tam reikia didesnės komandos!
Giedrė Vaitiekūnaitė – Urbanovič | HR Hint Online įkūrėja
Sėkmingo personalo valdymo profesionalė, veiklos ir karjeros trenerė, lektorė ir savirealizacijos seminarų autorė. Realizuodama savo idėjas siekia pakelti personalo valdymo lygį Lietuvoje, nes tiki, kad tvarus ir kokybiškas personalo valdymas gali padėti verslui turėti geresnius rezultatus, o žmonėms būti laimingesniems savo darbo vietose. Išmano verslo procesus ir greitai perpranta verslo poreikius. Praktinė patirtis kuriant, pertvarkant ir diegiant personalo valdymo procesus skirtingo dydžio ir sektoriaus organizacijose padeda greitai sukurti vertę HR Hint Online klientams.
Daugiau apie Giedrę LinkedIn paskyroje čia.
Inga Radzevičienė | Personalo projektų vadovė
„Esu visiškai pametusi galvą dėl personalo valdymo“ taip apie save sako Inga, kuri tiki, kad kryptingas personalo valdymas gali padėti organizacijai pasiekti pačius ambicingiausius tikslus. Sukaupusi didesnę nei 10 metų darbo patirtį Inga įsitikino, kad organizacijos skirtingos, o personalo valdymo procesai tie patys, tik akcentai kiekvienoje organizacijoje dedami kiti. „Mūsų procesai kuriami tam, kad būtų aiškūs ir patogiai naudojami, tik tada gali įsivertinti, kad darbą atlikai iki galo“ – su tokiu požiūriu Inga nusiteikusi bendrauti su kiekvienu klientu.
Daugiau apie Ingą LinkedIn paskyroje čia
Rasa Kaminskienė | Personalo projektų vadovė
„Personalo srityje esu jau daugiau nei 14 metų (prekybos, gamybos, telekomunikacijų įmonėse). Darbas žmonėms ir su žmonėmis yra mano aistra. Per šį laiką teko pažinti visas personalo valdymo sritis ir funkcijas, sukaupiau įvairios patirties būdama atsakinga už įvairius personalo projektus, kurie apima visą darbuotojo kelionę nuo pirmos iki paskutinės dienos. Inicijuoju ir įgyvendinu pokyčius, kurie padeda organizacijai augti: naujų darbuotojų pritraukimas ir įvedimas, įtraukimas, ugdymas ir karjera, talentų, mentorystės, lyderystės programos, veiklos aptarimas, papildomos vertės, atlygio politikos formavimas, tyrimai, darbdavio identitetas, vidinė kultūra, vadovų konsultavimas. Mano kiekviena diena yra apie tai, kokią darbuotojo patirtį norime sukurti ir kas personalo valdymo procesuose gali būti kitaip, geriau, lengviau, kad būtų pasiekti organizacijos strateginiai tikslai.“
Orientaciją į rezultatą, kūrybingumas, aukšti standartai ir kokybė, atidumas detalėms – Rasos stiprybės, kurios padėjo pasiekti išskirtinių rezultatų organizacijose.
Daugiau apie Rasą LinkedIn paskyroje čia
Indrė Pinkevičiūtė | Personalo projektų vadovė
Didžiausia organizacijos stiprybė yra žmonės. Jie puoselėja vertybes ir kultūrą, įgyvendina pokyčius ir kuria inovacijas, laimi mažas ir dideles pergales bei įveikia iššūkius. Svarbiausias HR užduotis – padėti žmonėms kurti savo organizaciją, nuo kasdienių smulkmenų iki strateginių veiklų. Tikiu tuo ir kasdien tą įrodau įgyvendindama skirtingus HR projektus – vertybių ir kultūros puoselėjimo, naujų darbuotojų įvedimo, ugdymo sistemų kūrimo, komandiškumo stiprinimo, motyvacijos skatinimo, komunikacijos gerinimo ir kt.
Daugiau apie Indrę LinkedIn paskyroje čia.
Edita Sivickienė | Personalo projektų vadovė
„Kad uždegtum, visų pirma pats turi degti tuo jausmu. Kad pravirkdytum, visų pirma ašaros turi tekėti pačiam. Kad įtikintum, visų pirma pats turi tikėti“ (Winston Churchill) vadovaudamasi šia išmintimi, jau daugiau kaip 15 metų dirbu personalo valdymo srityje tikėdama, kad darbuotojai yra bet kurios organizacijos turtas ir degu jausmu kiekvienoje organizacijoje personalo vadybos lygį pakelti į aukštumas, nes tai padeda jai tapti savo geriausia versija ir dar efektyviau išpildyti savo strateginius tikslus. Esu orientuota į rezultatą, aukštus standartus ir kokybę, pasižymiu lyderystės, bendradarbiavimo, projektų, komandos valdymo, verslo veiklos pojūčio įgūdžiais, savimotyvacija ir dinamiškumu. Patirtis kuriant gerai veikiančias komandas per strategiškai sudėliotą įdarbinimą, mokymą, vertinimą, išlaikymą ir įtraukimą, padeda siekti efektyvumo ir tobulumo visoje įmonėje.
Daugiau apie Editą LinkedIn paskyroje čia.
Eglė Paplauskienė | Marketingo projektų vadovė
Kai aplinkoje tiek daug vartojimo, informacijos ir informacijos vartojimo – labai svarbu išsigryninti savo stipriąsias puses ir vertes, kurias siūlome aplinkai, savo klientams, nes yra TAI, ką mes komunikuojame ir kaip pritraukiame auditoriją. Išsigryninę, mes galime dalintis patirtimi ir tikra verte. Žinoma, jei tai liks tik įmonės susirinkimų protokoluose ar interneto svetainių aprašymuoe – naudos bus mažai. Manau turime komunikuoti savo vertybes ir kuriamas vertes pasauliui, nes jei jau esame rinkoje, jei tikime tuo, ką darome – vadinasi turime ką pasiūlyti, galime spręsti vienokią ar kitokią problemą. Mano noras visuomet buvo ieškoti būdų parodyti tai, kad įmonė nėra tik tiesiog ūkinis vienetas rinkoje – tai kūrinys, kuris auga, mokosi, tobulėja, dalinasi, kuria vertę ir neša žinią. Tai vieta, kur dirba žmonės, rutuliojamos idėjos ir gimsta projektai. Ir tuomet misija tampa aiški – iškomunikuoti tai pasauliui.
Daugiau apie Eglę LinkedIn paskyroje čia