Mūsų misija yra padėti verslui kurti bei efektyviau įgyvendinti personalo valdymo procesus.
Ekspertiškumas mūsų darbe yra kertinis elementas, todėl siekiame, kad komandoje būtų personalo valdymo profesionalai, turintys sėkmingos personalo valdymo procesų diegimo patirties ir greitai perprantantys organizacijų poreikius. Nuolatos mokomės, vystomės ir augame kartu su savo klientais, tam kad mūsų kompetencija atitiktų tiek šios dienos, tiek ateities poreikius.
Mes norime kurti dar daugiau vertės. Mes norime realizuoti dar daugiau savo idėjų.
Mes norime, kad personalo valdymo specialistai būtų tie, kurie kuria realią vertę
organizacijoms ir jų žmonėms. Tam reikia didesnės komandos!
“Realizuodama savo idėjas siekiu pakelti personalo valdymo lygį Lietuvoje, nes tikiu, kad tvarus ir kokybiškas personalo valdymas gali padėti verslui turėti geresnius rezultatus, o žmonėms būti laimingesniems savo darbo vietose. Verslo procesų išmanymas, gebėjimas greitai perprasti verslo poreikius bei praktinė patirtis kuriant, pertvarkant ir diegiant personalo valdymo procesus skirtingo dydžio ir sektoriaus organizacijose prisideda prie vertės kūrimo HR Hint Online klientams.”
Ekspertinės sritys: personalo valdymo procesų sistemos kūrimas organizacijoje, asmeninis augimas ir sąmoningumo vystymas, koučingas.
Daugiau apie Giedrę LinkedIn paskyroje čia.
“Daugiau nei 17 metų patirtis HR, daugiau nei 11 įmonių, daugiau nei 100 unikalių sprendimų. Visada siekiau ne šiaip diegti personalo sprendimus, bet būti verslo partneriu, kurio užduotis, padėti verslui pasiekti jo tikslus. Ir ne bet kaip, bet per darbuotoją, jo nukreipimą, skatinimą, produktyvios aplinkos kūrimą.”
Ekspertinės sritys: tikslų ir veiklos efektyvumo valdymo sprendimų diegimas (OKR, veiklos vertinimas, rodikliai), atlygio politikos ir strategijos formavimas, atlygio valdymo procesų optimizavimas, pareigų ir atlygio struktūros kūrimas, pareigybių vertinimas, atlygio ir darbuotojų skatinimo sistemų kūrimas bei diegimas, papildomų naudų ir darbuotojų gerovės paketų kūrimas, motyvacijos ir darbuotojo patirties kūrimo sprendimai.
Daugiau apie Valių LinkedIn paskyroje čia.
„Esu visiškai pametusi galvą dėl personalo valdymo. Tikiu, kad kryptingas personalo valdymas gali padėti organizacijai pasiekti pačius ambicingiausius tikslus. Sukaupusi didesnę nei 15 metų darbo patirtį įsitikinau, kad organizacijos skirtingos, o personalo valdymo procesai tie patys, tik akcentai kiekvienoje organizacijoje dedami kiti. Mūsų procesai kuriami tam, kad būtų aiškūs ir patogiai naudojami, tik tada gali įsivertinti, kad darbą atlikai iki galo.”
Ekspertinės sritys: darbuotojų veiklos valdymas, organizacinės struktūros formavimas, darbo santykių teisinis valdymas, vadovų ugdymas.
Daugiau apie Ingą LinkedIn paskyroje čia
„Personalo srityje esu jau daugiau nei 15 metų (prekybos, gamybos, paslaugų, telekomunikacijų įmonėse). Darbas žmonėms ir su žmonėmis yra mano aistra. Per šį laiką teko pažinti visas personalo valdymo sritis ir funkcijas, sukaupiau įvairios patirties būdama atsakinga už įvairius personalo projektus, kurie apima visą darbuotojo kelionę nuo pirmos iki paskutinės dienos”.
Rasa yra organizacijų vadovų ir komandų lyderių HR partneris, padedantis jiems ir jų organizacijoms augti, vystant ir stiprinant personalo valdymo procesus ir įgyvendinti pokyčius per organizacinį efektyvumą bei emocinį įtraukumą. Orientacija į rezultatą, kūrybingumas, aukšti standartai ir kokybė, atidumas detalėms – Rasos stiprybės, kurios padėjo pasiekti išskirtinių rezultatų organizacijose.
Ekspertinės sritys: personalo valdymo procesų vystymas, darbas su vadovų ir lyderių komandomis, konsultavimas personalo valdymo/karjeros/emocinės gerovės klausimais.
Daugiau apie Rasą LinkedIn paskyroje čia
“Didžiausia organizacijos stiprybė yra žmonės. Jie puoselėja vertybes ir kultūrą, įgyvendina pokyčius ir kuria inovacijas, laimi mažas ir dideles pergales bei įveikia iššūkius. Svarbiausia HR užduotis – padėti žmonėms kurti savo organizaciją, nuo kasdienių smulkmenų iki strateginių veiklų. Tikiu tuo ir kasdien tą įrodau įgyvendindama skirtingus HR projektus – vertybių ir kultūros puoselėjimo, naujų darbuotojų įvedimo, ugdymo sistemų kūrimo, komandiškumo stiprinimo, motyvacijos skatinimo, komunikacijos gerinimo ir kt.”
Ekspertinė sritys: vertybių ir kultūros formavimas, personalo procesų vystymas pagal organizacijos kultūrą, darbuotojų patirties (employee experience) kūrimas, vidinė komunikacija.
Daugiau apie Indrę LinkedIn paskyroje čia.
„Kad uždegtum, visų pirma pats turi degti tuo jausmu. Kad pravirkdytum, visų pirma ašaros turi tekėti pačiam. Kad įtikintum, visų pirma pats turi tikėti“ (Winston Churchill). Vadovaudamasi šia išmintimi, jau daugiau kaip 15 metų dirbu personalo valdymo srityje tikėdama, kad darbuotojai yra bet kurios organizacijos turtas ir degu jausmu kiekvienoje organizacijoje personalo vadybos lygį pakelti į aukštumas, nes tai padeda jai tapti savo geriausia versija ir dar efektyviau išpildyti savo strateginius tikslus. Esu orientuota į rezultatą, aukštus standartus ir kokybę, pasižymiu lyderystės, bendradarbiavimo, projektų bei komandos valdymo, verslo veiklos pojūčio įgūdžiais, savimotyvacija ir dinamiškumu. Patirtis kuriant gerai veikiančias komandas per strategiškai sudėliotą įdarbinimą, mokymą, vertinimą, išlaikymą ir įtraukimą, padeda siekti efektyvumo ir tobulumo visoje įmonėje.”
15+ metų patirtis personalo valdymo srityje (prekybos, medicinos, gamybos, telekomunikacijų, elektronikos, IT, inžinerijos įmonėse).
10+ metų patirtis vadovaujant personalo valdymo skyriams.
Ekspertinės sritys: darbas su vadovais keliant personalo vadybos kompetencijas, personalo procesų kūrimas, tobulinimas ir skaitmenizavimas, HR programinės įrangos parinkimas ir diegimas, pokyčių valdymas, darbuotojų įtraukimas ir išlaikymas, darbo santykių teisinis valdymas.
Daugiau apie Editą LinkedIn paskyroje čia.
“Mano siekis kiekvienoje organizacijoje tapti žmonių žmogumi – visų pirma išgirsti ir tuomet veikti. Įvairios patirtys skirtingose organizacijose ir projektuose tik dar labiau patvirtina mano įsitikinimą – žmonės nori kalbėtis, nori būti vertinami ir pastebimi. HR misija yra padėti žmonėms veikti ir augti ten kur yra, rasti stiprybes ir savo kelią. Būdami tarp verslo ir žmonių, galime sukurti vertingų dalykų abiems pusėms.”
Ekspertinės sritys: darbo santykių teisinis valdymas, projektų valdymas.
Daugiau apie Iloną LinkedIn paskyroje čia
“Šiuo metu HR skaičiuoju daugiau nei 10 metų ir tikrai galiu pasakyti, kad čia buvo daug įdomių vingių ir labai skirtingų patirčių tiek verslo, tiek viešosiose organizacijose. Džiaugiuosi, kad mane visuomet lydėjo ir tebelydi nuostabūs vadovai ir komandos, iš kurių turėjau galimybę mokytis, tobulėti ir semtis naujų patirčių. Visur keliauju su didele motyvacija, atsidavimu, atsakomybe ir pagarba žmogui. Manau, kad žmonės yra esminis vardiklis apjungiantis viską, tad esu įsitikinusi, kad susivienijus jėgas galima sukurti nuostabius dalykus. Daug dėmesio skiriu savęs pažinimo temoms, kadangi, manau, kad kiekvienas pokytis prasideda nuo savęs pažinimo, o žmoguje slypi didžiulis potencialas, kurį tereikia atrakinti.”
Ekspertinės sritys: HR projektai, vadovų ir komandų ugdymas, asmenybės vertinimas ir tolesnio ugdymo numatymas, asmeninis koučingas.
Daugiau apie Kristiną LinkedIn paskyroje čia
“HR srityje atsidūriau netikėtai, bet likau joje jau daugiau nei 12 metų. Visa mano patirtis yra vidutinio dydžio lietuviško kapitalo įmonėse, dauguma jų – augusios ir plėtusios veiklą į kitas šalis. Nors kultūriškai organizacijos buvo skirtingos, visose teko sutikti nuostabių žmonių ir imtis įvairiausių projektų, kurių daugelis buvo susiję su darbuotojo kelione organizacijoje, kultūros vystymu ir gerųjų patirčių kūrimu kolegoms. Pakeliui išryškėjo mano stiprybės: orientacija į rezultatą, projektų valdymas, greiti sprendimai ir struktūruotumas.”
Ekspertinės sritys: personalo valdymo procesų kūrimas ir diegimas, veiklos vertinimas, atrankos.
Daugiau apie Liną LinkedIn paskyroje čia.
“Personalo valdymo srityje dirbu jau daugiau kaip 10 metų šiame laikotarpyje teko prisidėti prie start-upų, vidutinių bei didelių įmonių sėkmės. Mano kompetencijos apima platų verslo procesų supratimą, gebėjimą greitai įsisavinti verslo poreikius bei sukurti unikalią patirtį diegiant personalo valdymo procesus. Siekiu užtikrinti, kad personalo valdymas Lietuvoje būtų ne tik profesionalus, bet ir tvarus. Tikiu, kad gerai organizuotas personalo valdymas verslui padeda pasiekti geresnių rezultatų ir leidžia visiems jaustis laimingesniems bei vertingiems savo darbe. ”
Ekspertinės sritys: vadovų ir lyderių ugdymas, darbuotojų įtraukimas ir išlaikymas, asmeninis koučingas, personalo valdymo procesų kūrimas, tobulinimas ir skaitmenizavimas, pokyčių valdymas, vidinė komunikacija, organizacinės struktūros formavimas, darbo santykių teisinis valdymas.
Daugiau apie Viktoriją LinkedIn paskyroje čia.
“Esu žmogus – orkestras. Kuriu ne tik turinį soc. medijoms, rašau tekstus, bet ir, jeigu tikrai reikia, galiu pateikti ataskaitą su procentais excel lentelėse bei įžvalgomis. Net ir pačius monotoniškiausius darbus stengiuosi paversti labiau dinamiškais ir pa(si)daryti sau mažą šventę. Tiek darbe, tiek gyvenime vadovaujuosi paprasta taisykle: visur, kur tik įmanoma, ir viską, ką tik įmanoma, atlikti su gera nuotaika ir teigiamu nusiteikimu.”
Ekspertinės sritys: komunikacija, socialinių tinklų valdymas, projektų valdymas.
Daugiau apie Agnę LinkedIn paskyroje čia
Slapukas |
---|
__cfduid |
_GRECAPTCHA |
cookielawinfo-checkbox-analytics |
cookielawinfo-checkbox-necessary |
cookielawinfo-checkbox-non-necessary |
cookielawinfo-checkbox-performance |
Slapukas |
---|
_fbp |
fr |
IDE |
test_cookie |
VISITOR_INFO1_LIVE |
Slapukas |
---|
swpm_session |
YSC |
Slapukas |
---|
_ga |
_gid |
_hjAbsoluteSessionInProgress |
_hjFirstSeen |
_hjid |
_hjIncludedInPageviewSample |
_hjTLDTest |
CONSENT |