24 spalio, 2023
Ką apie darbuotojų įsitraukimo valdymą sako neuromokslas?
Skirtingomis strategijomis ir veiksmais įmonių vadovai, HR žmonės stengiasi išlaikyti darbuotojų ne tik momentinį, bet ir ilgalaikį įsitraukimą. Labai dažnai darbuotojams siūlomos privilegijos, tokios kaip užkandžiai, nemokami pietūs penktadieniais, stalo futbolas, poilsio kambariai ar gyvybės draudimas, pripažinkime, trumpuoju laikotarpiu gal ir gali gali padidinti laimę darbo vietoje, tačiau ilgalaikėje perspektyvoje neturės jokio ilgalaikio poveikio talentų […]
30 rugsėjo, 2023
Tvirtas CEO IR HR tandemas. O kokia yra realybė?
Atvirumas ir drąsa vienas kito atžvilgiu – must. Tačiau HR ir CEO bendradarbiavimas kartais plaukia visišku paviršiumi. Ir nors įrodinėjame, jog „pas mus tai jau tikrai viskas gerai”, tačiau realybėje arba niekas nevyksta, arba viskas yra priešingai. Pavyzdžiui: HR’as vis dar atlieka asistento funkcijas arba, bijo kelti nepatogius klausimus vadovui ir dažnai nutyli, ką pasakyti […]
13 vasario, 2023
Skaitmenizavimas ir automatizavimas kūrybiškumo išlaisivinimui – skamba madingai, o kaip tai daroma realiai?
„Visada sakiau ir sakysiu, jog rutininius darbus reikia automatizuoti, procesus paprastinti, kad galėtume išlaisvinti savo kūrybiškumą kylantiems iššūkiams organizacijose spręsti” – dalinasi Asta Dargevičienė, HR konsultantė ir HR Hint Online personalo projektų vadovė. Išskirdami top 10-uką HR tendencijų šiems metams (2023) Forbes savo apžvalgoje akcentuoja skaitmenizuotų ir automatizuotų HR procesų svarbą. Keliantis į Lietuvą svarbu […]
26 rugsėjo, 2022
Pakeista Pavyzdinė darbo sutarties forma
2022 m. liepos 29 d. Lietuvos Respublikos socialinės apsaugos ir darbo ministro įsakymu buvo pakeista Pavyzdinė darbo sutarties forma. Pavyzdinė darbo sutarties forma buvo pakeista siekiant įgyvendinti 2022 m. birželio 28 d. priimtus Darbo kodekso pakeitimus, susijusius su papildoma informacija, kurią iki darbo pradžios darbdavys neatlygintinai privalo pateikti darbuotojui raštu viename ar keliuose dokumentuose. Nors […]
30 birželio, 2022
Problemos dėl darbuotojų – o kokia tvarka personalo valdymo procesuose?
Laimingi darbuotojai, puikiai lyderio vaidmenį atliekantis vadovas, sklandžiai veikianti organizacija – tokį idilišką paveikslą būtų galima įsivaizduoti įmonėse, kuriose maksimaliai gerai sustyguoti personalo valdymo procesai. „Realybėje idiliškų vaizdų mažiau – skirtingo pobūdžio ir skirtinguose gyvavimo etapuose esančios bendrovėms kyla įvairių galvosūkių, susijusių su darbuotojais. Mūsų žinios, unikalūs įrankiai ir sukaupta patirtis leidžia išspręsti šias užduotis“, […]
