3 sausio, 2022
Organizacijos HR metinė refleksija arba 30 klausimų apie HR pirmam naujų metų susirinkimui
Senųjų metų pabaigoje arba naujųjų pradžioje daugelis žmonių stabteli peržvelgti savo metus, pareflektuoti apie tai, kokie jie buvo, susidėlioti prioritetus kitiems metams ir, galbūt, padėlioti planą, kokių norisi naujų metų, naujo sezono ir pan. Bežiūrint į priekį, rekomenduojame nepamiršti pažiūrėti ir atgal – pamatuoti kelią, kurį jau nuėjome, paanalizuoti kokios buvo sėkmės ir kokie trukdžiai, […]
16 spalio, 2021
Kaip pastebėti, kada verslui reikia pagalbos?
Kai pirmosios pandemijos bangos tarsi vėjas išpūtė iš biurų darbuotojus ir paliko jų susitikimams tik virtualią erdvę, daugumai verslo vadovų teko susimąstyti – kaip išsaugoti gerus įmonės rezultatus, šitaip pasikeitus aplinkybėms. „Siekiant, kad ir verslas būtų sėkmingas, ir darbuotojai laimingi šiuo išskirtiniu laikotarpiu, svarbu diegti kokybiškus personalo valdymo sprendimus“, — teigia Giedrė Vaitiekūnaitė-Urbanovič, bendrovės „HR […]
26 rugsėjo, 2021
5 brandos lygiai organizacijoje
Praėjusių metų rudenį HR Hint Online atliktos apklausos metu išsiaiškinome, kad 30 % apklaustų vadovų yra nepatenkinti personalo valdymo funkcija savo organizacijose. Atrodo, nieko baisaus – didžioji dalis yra patenkinti. Na, bet mūsų organizacijos misija – kelti personalo valdymo lygį Lietuvos organizacijose, todėl visada ieškosime temų ir sprendimų, kurie Jums galėtų padėti palypėti laipteliu aukštyn. […]
28 gegužės, 2021
Besimokančios organizacijos kultūra
Apie poreikį judėti besimokančios organizacijos linkme savo Bloge kalbėjome prieš 2 metus, o mokslininkai, vadybos konsultantai apie tai kalbėjo jau prieš 20 metų (D.A.Garvin, R.L.Flood , B.Simonaitienė, R. Leonavičienė, D.Žvirdauskas ir kt.), tačiau besimokančios organizacijos poreikis kaip niekada svarbus tapo dabar, kai situacija rinkoje keičiasi ypatingai greitai ir kiekvienos organizacijos sėkmės sąlyga – gebėjimas greitai […]
24 vasario, 2021
Personalo valdymo procesų gidas. Kas tai?
CHAOSAS personalo procesuose VERSLUI KAINUOJA PINIGUS. Kai nėra aiškios sistemos ir tvarkos personalo valdyme, verslas susiduria su: Didele darbuotojų kaita Lėtai vykstančiomis atrankomis ir menku kandidatų pritraukimu Lėta naujokų adaptacija Neefektyviai dirbančiais žmonėmis Prasta komunikacija Žema organizacine kultūra Teisinėmis problemomis Nereikalingu laiko ir energijos švaistymu Norėdami to išvengti VADOVAI skiria savo laiką ir energiją […]
