26 lapkričio, 2020
Kaip Penktadienio kino aptarimas padeda siekti įmonės tikslų?
Kalbantis su UAB Elko Lietuva direktore Migle Rudmine apie emocinę gerovę darbo vietoje , vis atsiremdavome į pasitikėjimo svarbą. Kaip ji sako, nemokama kava ir “pufikų erdvė”, nors ir reikalinga, tačiau tikrai neatstos pasitikėjimo erdvės. Be pasitikėjimo sudėtinga sakyti tiesą, atvirai prisipažinti klydus, paprašyti pagalbos, siūlyti kūrybiškas idėjas, džiaugtis ar atvirkščiai išsakyti nepasitenkinimą. -Pasitikėjimo kūrimas […]
24 lapkričio, 2020
Kas yra emocinė sveikata – kuo ji svarbi ir kaip ja pasirūpinti?
#emocinėgerovė, #emocinėsveikata, #mentalhealth, #emotionalwellbeing #harmonija #balansas #meditacija …- vis dažniau šie žodžių junginiai atsiranda verslo kontekste. Darbuotojai nebesidrovi atrankų metų pasiteirauti ar Darbdaviui rūpi ir kokiu būdu jis pasirūpins jo emocine sveikata darbo vietoje. Ir jau sutinkame darbdavius, kurie užduoda klausimus, o kaip aš galiu padėti, ką galiu padaryti matydamas, savo darbuotojo nerimą, dirglumą, […]
13 lapkričio, 2020
HR auditas: ar Jūsų personalo valdymo procesai neša maksimaliausią vertę?
Svarbiausių personalo valdymo procesų auditą (didesne ar mažesne apimtimi) rekomenduojame atlikti bent kartą metuose, tam kad: užfiksuotumėte neatitikimus, kurie trukdo įgyvendinti įmonės strategiją/ gali trukdyti tam ateityje rastumėte sprendimus, kurie padės padidinti personalo valdymo praktikų efektyvumą sumažintumėte riziką patirti nuostolius ar teisinius ginčus dėl reikalavimų neatitikimo personalo valdyme – HR auditas HR Hint Online komanda […]
21 spalio, 2020
HR Hint Online komandos įžvalgos iš HR SAVAITĖS 2020
HR Savaitė – vienas laukiamiausių renginių personalo žmonėms. HR Hint Online komanda nėra išimtis. Kas kitaip šiais metais? Nutarėme sustoti ir pagalvoti, ką kiekviena išsinešame, kas mums patiko, kas nustebino ir atnešė šviežią oro gūsį į mūsų mintis. Tad savo atradimais labai norime pasidalinti plačiau. – HR rolė neišnyks, bet ir neliks tokia kokia […]
13 spalio, 2020
CEO ir HR tandemas: ką daryti, kad vadovai HR priimtų prie bendro stalo?
Įgyvendinant pokyčius, keičiant organizacijos kultūrą, valdymo stilių. Kaip reikėtų pasiruošti, kad startuotumėte sėkmingai, kad darbuotojai įsitrauktų į pokyčius, kad nenukentėtų verslo rezultatai? Kokių susitarimų reikėtų dėl naujų elgesio taisyklių tarpusavio / visos organizacijos bendravime? Kokias pamokas galima išmokti? Kalbiname TOBIS Group tandemą: įmonės vadovą Mindaugą Stankevičių ir personalo vadovę Renatą Mizgaitienę RENATA: Keletą […]
