28 lapkričio, 2018
Strateginės sesijos
Tikime, kad šiais laikais labai retai pasitaiko įmonių, kurios neorganizuoja Strateginių sesijų (toliau – SS) ar bent tikslų derinimo renginių, tačiau šio numerio tikslas – pasidalinti profesionalų įžvalgomis ir patarimais – ką daryti, kad tokie renginiai kurtų dar didesnę vertę, ne tik “uždėtų” varnelę. TENDENCIJOS Sertifikuota vadybos konsultantė (CMC), OVC partnerė Diana Palivonienė Koks SS […]
8 lapkričio, 2018
Žmogus – superherojus? Arba, ko tikimasi iš profesionalaus personalo valdymo specialisto.
„Personalistai“ – lyg dviejų girnų spaudžiami specialistai. Iš vienos pusės juntamas įmonės valdžios – verslo savininkų, direktorių, skyrių vadovų, laukiančių įsitraukusių, profesionalių, pagal sustyguotus procesus dirbančių darbuotojų, – spaudimas. Iš kitos pusės – darbuotojų, su kuriais vedamos nuolatinės derybos apie tai, kokį atlyginimą jiems reikėtų mokėti, kokias priemones suteikti, kad jie galėtų gerai dirbti, lūkesčiai. […]
8 spalio, 2018
Judant besimokančios organizacijos link
Ruduo – metas, kai motyvacija mokytis pakyla, o konferencijos tarpusavyje konkuruoja kaip jokį kitą sezoną. Organizacijos peržiūri mokymo planus rudeniui, atkuria kontaktus su mokymų organizatoriais. Po vasaros visi aktyviau sujuda, kartu su mokiniais ir studentais. Dažnai pradėjus kalbėti apie įmonių mokymosi politiką tenka išgirsti, kad „nuolat tobulėjame“, „mažais žingsniais tampame besimokančia organizacija“, „mūsų kultūra – […]
8 rugpjūčio, 2018
Samdyti požiūrį apsimoka
Tikiu, kad kiekvienam iš Jūsų yra tekę patirti tą jausmą, kai mėgaujatės atliktu darbu, kuris iš pirmo žvilgsnio atrodo neįmanomas. Neapsakomas džiaugsmas būti kolegų, kurie atrodo, kuria stebuklus atlikdami savo darbus, nors pasamdyti dirbti pardavimo vadybininkais, projektų vadovais ar administratoriais. Apie tokius kaip jūs ir juos paprastai sakome – aktyvūs, jaučia aistrą darydami tai ką […]
31 liepos, 2018
Klausimai užpildantys standartinio atrankos klausimyno spragas
Kiekvienas darbuotojas – visų pirma asmenybė, kuri dėl vieno ar kito asmenybės bruožo tą patį darbą gali padaryti visai kitaip, nei kolega, kuris turi identišką išsilavinimą ir patirtį, moka naudotis tomis pačiomis programomis ir išmano lygiai tiek pat. Tikriausiai kiekvienas, kuris dirba su žmonėmis, sutiks, kad asmeninės savybės, vidinė motyvacija ir vertybinis pagrindas yra vieni […]
