Blog

Darbuotojų veiklos valdymas, Personalo valdymo procesai įmonėse, Uncategorized | 2 balandžio, 2020 | No Comments

HR Hint Online TRANSLIUOJA | Personalo valdymas pokyčių laikotarpiu: webinaro įrašas

HR Hint Online komanda, siekdama būti naudinga kiekvieno personalisto ir vadovo kasdienybėje – kviečia į vebinarą „HR Hint Online TRANSLIUOJA: Personalo valdymas pokyčių laikotarpiu”, kuriame: • TEMOS, paruoštos apklausus personalo vadovus ir išgirdus jų didžiausius iššūkius šiandien • SUSISTEMINTA informacija personalo valdymo ir darbo teisės srityje vienoje vietoje • PROFESIONALŪS ir žinomi Lietuvos ekspertai ir […]

atsiskaitymas, Darbuotojų efektyvumas, Darbuotojų motyvacija, Hr Hint Online | 30 sausio, 2020 | No Comments

Situacija su sveikatos draudimais: ar visiems aišku?

Faktas Turim nemažai bruzdesio dėl sveikatos draudimo. Ne, įstatymai nesikeičia, bet keičiasi tai, kaip Valstybinė mokesčių inspekcija (VMI) traktuoja įstatymą. Sakoma, kad nuo šiol sveikatos draudimas bus išskirtinai tik sveikatai – gydytojams, tyrimams, operacijoms, ligų prevencijai ir pan. Sportas, masažai, procedūros SPA centruose ir panaši sveikatinimo veikla (jei nebus paskirta sveikatos specialisto) bus apmokestinama kaip […]

Personalo valdymo procesai įmonėse | 10 gruodžio, 2019 | No Comments

HR Hint Online vertė ir nauda organizacijoms

HR Hint Online personalo valdymo procesų gidas – tai vieta, kurioje trumpai ir paprastai aprašyti visi pagrindiniai personalo valdymo procesai. Žingsnis po žingsnio, ką daryti ir į ką atkreipti dėmesį formuojant, diegiant ir koreguojant personalo valdymo procesus organizacijoje. Vienoje vietoje patalpinti ne tik aprašymai, bet ir procesui diegti reikalingi šablonai, įrankiai, metodai ir priemonės, kurias […]

Vadovavimas ir lyderystė | 11 balandžio, 2019 | No Comments

Vadovavimas ir lyderystė

Šiandienos pokyčių kontekste vadovams keliama labai daug reikalavimų – būti puikiu lyderiu, nešti prasmę, reaguoti į pokyčius ir priimti greitus sprendimus, būti inovacijų žmogumi, susikalbėti su įvairių kartų, kultūrų, nuomonių žmonėmis, puikiai komunikuoti tiek viduje, tiek išorėje formuojant įmonės įvaizdį. Tad kaip šiandienos vadovui išgyventi tame lūkesčių ir reikalavimų sraute? Su kokiais klausimais jie kreipiasi […]