Blog

HR auditas, Klausimai susirinkimui, Personalo valdymo procesai, SEO&HR | 3 sausio, 2022 | No Comments

Organizacijos HR metinė refleksija arba 30 klausimų apie HR pirmam naujų metų susirinkimui

Senųjų metų pabaigoje arba naujųjų pradžioje daugelis žmonių stabteli peržvelgti savo metus, pareflektuoti apie tai, kokie jie buvo, susidėlioti prioritetus kitiems metams ir, galbūt, padėlioti planą, kokių norisi naujų metų, naujo sezono ir pan. Bežiūrint į priekį, rekomenduojame nepamiršti pažiūrėti ir atgal – pamatuoti kelią, kurį jau nuėjome, paanalizuoti kokios buvo sėkmės ir kokie trukdžiai, […]

Darbuotojų efektyvumas, Darbuotojų veiklos valdymas, HR auditas, Hr Hint Online, Personalo procesų efektyvumas, SEO&HR | 16 spalio, 2021 | No Comments

Kaip pastebėti, kada verslui reikia pagalbos?

Kai pirmosios pandemijos bangos tarsi vėjas išpūtė iš biurų darbuotojus ir paliko jų susitikimams tik virtualią erdvę, daugumai verslo vadovų teko susimąstyti – kaip išsaugoti gerus įmonės rezultatus, šitaip pasikeitus aplinkybėms. „Siekiant, kad ir verslas būtų sėkmingas, ir darbuotojai laimingi šiuo išskirtiniu laikotarpiu, svarbu diegti kokybiškus personalo valdymo sprendimus“, — teigia Giedrė Vaitiekūnaitė-Urbanovič, bendrovės „HR […]

SEO&HR | 4 gruodžio, 2020 | No Comments

#REstart arba Vadovas irgi žmogus.

-Ką daryti kai pareiga šaukia, o jauti, kad nebepajėgi veikti visu šimtu procentu? Gyvenimo tempas greitėja, o žmogaus prigimtis yra linkusi involiucionuoti kiekvieną dieną, t. y. senti. Gera žinia ta, kad žmogaus gyvenimo trukmė ilgėja ir daugelis mūsų turime planų būti aktyviais ir naudingais visuomenės veikėjais kaip įmanoma ilgiau. Maža to, mes norime mėgautis tuo […]

Darbuotojų efektyvumas, Hr Hint Online, Kaip dirbti kartu, Personalo valdymo procesai įmonėse, SEO&HR | 16 rugsėjo, 2020 | No Comments

CEO ir HR tandemas: kodėl vadovų ir personalistų santykiai kartais tokie sudėtingi?

Bendraudami tiek su vadovais, tiek su personalo specialistais, neretai pastebime personalistų nepasitenkinimą, kad vadovai nesupranta HR esmės, nevertina, nesidalina informacija. Iš vadovų pusės girdim norą, kad HR geriau suprastų verslą, kontekstą, padėtų spręsti verslo problemas. Tad kokie lūkesčiai? Ko galime pasimokyti vieni iš kitų? Kokie galimi santykių scenarijai?  Kalbiname Darių Samuolį, ilgametį vadovą, šiuo metu verslo […]