Blog

Uncategorized | 13 gruodžio, 2020 | No Comments

CEO ir HR tandemas: ką daryti, kad vadovai priimtų prie bendro stalo. #2

  Tęsiame atsakymų į klausimą „ką daryti, kad vadovai priimtų prie bendro stalo?“ paieškas. Ir šiandien kalbiname MV GROUP tandemą: įmonės vadovą Marijų Cilcių ir personalo vadovę Rūtą Urbytę –  Dabartinė situacija – projektai/ pokyčiai, kuriuos įgyvendiname įmonėje. Mūsų grupėje dabar didelių pokyčių metas. Prieš metus stipriai padirbėjome ties mūsų įmonių grupės strategija, atsinaujinome viziją, misiją […]

Uncategorized | 13 spalio, 2020 | No Comments

CEO ir HR tandemas: ką daryti, kad vadovai HR priimtų prie bendro stalo?

  Įgyvendinant pokyčius, keičiant organizacijos kultūrą, valdymo stilių. Kaip reikėtų pasiruošti, kad startuotumėte sėkmingai, kad darbuotojai įsitrauktų į pokyčius, kad nenukentėtų verslo rezultatai? Kokių susitarimų reikėtų dėl naujų elgesio taisyklių tarpusavio / visos organizacijos bendravime? Kokias pamokas galima išmokti? Kalbiname TOBIS Group tandemą: įmonės vadovą Mindaugą Stankevičių ir personalo vadovę Renatą Mizgaitienę   RENATA: Keletą […]

Personalo valdymo procesai įmonėse | 19 gegužės, 2020 | No Comments

Personalo vadovo vaidmuo: Ekspertų įžvalgos

Su Dr. RAIMONDA ALONDERIENE, „Devbridge“ Žmonių ir organizacijos vystymo direktore kalbėjome, kas gi yra tas personalo vadovas ir už ką jis atsakingas organizacijoje? Kokie lūkesčiai jam keliami verslo savininkų, vadovų, darbuotojų? Kaip keičiasi jie ir kartu su jais personalistų rolė? – Personalo vadovo rolės kompleksiškumas ir tikslai Kartais sunku apibrėžti, kas yra Personalo vadovas. Man […]