Uncategorized | 30 rugsėjo, 2025 | No Comments
autoriai: Moh Hosseinioun, Frank Neffke, Hyejin Youn ir Letian (LT) Zhang Šaltinis: https://hbr.org/2025/08/soft-skills-matter-now-more-than-ever-according-to-new-research?ab=HP-hero-for-you-1 Analizuojant daugiau nei 1 000 profesijų ir šimtus įgūdžių – apimant 70 milijonų darbo pasikeitimų – buvo nagrinėjama pagrindinių įgūdžių (tokių kaip teksto suvokimo, elementari matematika ir gebėjimas gerai dirbti komandoje) svarba karjeros raidai. Tie, kurie turėjo platų pagrindinių įgūdžių spektrą (priešingai […]
Uncategorized | 27 rugpjūčio, 2025 | No Comments
Anksčiau tradiciškai vadovai daugiausia dėmesio skirdavo darbuotojų laikui ir tam, ką jie per jį nuveikia. Tačiau perėjimas prie lankstesnio darbo stiliaus vis dažniau atkreipia dėmesį į tai, kaip svarbu valdyti darbuotojų energijos lygį. Pripažinkime – vadybos madų ir verslo žargonų niekada netrūko. Tačiau šiandien jie gali atrodyti ypač pribloškiantys, nes darbo pasaulis išgyvena didžiausią pokytį […]
Uncategorized | 30 liepos, 2025 | No Comments
Lyderiams tenka atleisti komandos narį, pateikti nemalonius atsiliepimus įtemptame susitikime arba dienos pabaigoje susitaikyti su vieno geriausių darbuotojų atsistatydinimu. Jokia čia krizė. Tiesiog eilinis antradienis. Kiekvienas iš šių momentų savaime yra emociškai varginantis. Tačiau kai jie kaupiasi šalia nuolatinio spaudimo, besikeičiančių darbo normų bei nesiliaujančio emocinio darbo su komanda, poveikis tyliai, bet stipriai pasireiškia. Neseniai […]
Uncategorized | 30 birželio, 2025 | No Comments
Praėjusi savaitė atrodė tarsi mini atostogos: laikas gamtoje, spontaniški susitikimai su draugais, popietės su gera knyga rankose. Bet atėjo pirmadienis ir tu vėl prie darbo stalo, akys krypsta į nesibaigiantį žinučių ir el. laiškų srautą, o trumpų atostogų euforija sparčiai blėsta. Reikia motyvacijos. Ir greitai. Harvard Business Review kelia klausimą, su kuriuo, tikriausiai esame susidūrę […]
Uncategorized | 30 gegužės, 2025 | No Comments
Kai kurie vadovai ne tik reaguoja į krizes – jie tarsi gyvena jose, veržiasi „gelbėti situaciją“, neretai nuo problemų, kurias patys netyčia ir sukūrė. Susipažinkite su „ugniagesiu“ – tai vadovas, kuris gyvena skubėdamas, nuolat įtraukia komandą į aukštos įtampos situacijas, vertina greitas reakcijas labiau nei strategiją, o didvyriškumą – labiau nei efektyvumą. Toks vadovavimo stilius […]